le 4 Pages 24 - la démarche design

Le 4 Pages de l’Agence #24 / La démarche design

Dans la perspective de la 39e Rencontre des agences d’urbanisme, qui se déroulera les 7, 8 et 9 novembre à Lille et à Dunkerque sur la thématique « #Design #Innovation De l’audace pour nos territoires », et dans le cadre du lancement de Lille capitale mondiale du design, le 4 Pages de juin se penche sur la […]

Chômage dans les QPV évolutions 2015-2016

Le Chômage dans les quartiers prioritaires / Évolutions 2015-2016

Ce document est réalisé par l’Observatoire des évolutions sociales et urbaines (OESU) de l’Agence de développement et d’urbanisme de Lille Métropole dans le cadre de sa mission d’observation des quartiers prioritaires que lui a confiée la Métropole Européenne de Lille pour le Contrat de ville 2015-2020. Réalisé grâce à un partenariat avec Pôle emploi, l’Insee […]

4 Pages 23 Habitat et vieillissement

Le 4 Pages de l’Agence #23 / Habitat et vieillissement

A la veille des assises de l’habitat du 26 juin, le 4 Pages de mai s’attarde sur la question de l’habitat et du vieillissement : comment penser autrement à l’heure de la transition démographique ? La prise en compte du vieillissement de la population dans les territoires est, en effet, un enjeu majeur pour la qualité […]

Tableau de bord de l’OPE n°20 – 1er trimestre 2018

Le tableau de bord de l’OPE permet aux acteurs de disposer, en peu de pages et dans un seul document, des dernières données disponibles en matière de vitalité du tissu économique, d’emploi et d’attractivité du territoire. Ceci, à l’échelle de l’arrondissement de Lille et en comparaison avec la région Hauts-de-France et la France. L’implication des […]

La diversification des logements dans les PRU

La diversification des logements dans les PRU

Alors que le Contrat de ville d’agglomération a été adopté en 2015 et que de nouveaux projets de renouvellement urbain s’engagent dans le cadre du Nouveau programme national de renouvellement urbain (NPNRU), la Métropole Européenne de Lille (MEL) a missionné l’Agence de développement et d’urbanisme de Lille Métropole pour élaborer un bilan de la diversification […]

Le 4 Pages de l'Agence #22 Innover

Le 4 Pages de l’Agence #22 / Innover pour faire la ville autrement

Le 4 Pages de l’Agence d’avril aborde un thème qui touche de près la prochaine rencontre des agences d’urbanisme : « Innover pour faire la ville autrement ». Un sujet qui fait débat, notamment face aux grands défis sociétaux comme le changement climatique, le vieillissement de la population ou la raréfaction des fonds publics. C’est Damien Robert, […]

Insee Analyses 73

Insee Analyses #73 – Un habitant sur cinq en quartier prioritaire

L’Agence a collaboré au 73e numéro de l’Insee Analyses sur la thématique des quartiers en politique de la ville, notamment sur le constat qu’un habitant de la MEL sur cinq vit au sein d’un quartier prioritaire. Cela représente 19% de la population de la métropole, soit le taux le plus important parmi les métropoles de province. La […]

Le 4 Pages de l'Agence #21 / Bien-être et santé dans l'espace public

Le 4 Pages de l’Agence #21 / Bien-être et santé dans l’espace public

Ce mois-ci, le 4 Pages de l’Agence se consacre au bien-être et à la santé dans l’espace public métropolitain, le dossier s’appuyant sur les Cahiers de l’espace public publiés par l’Agence en 2017 et réalisés suite à la session 2014-2016 des ateliers des espaces publics…

L'impact économique de l'enseignement supérieur et de la recherche

L’impact économique de l’enseignement supérieur et de la recherche

Avec 115 000 étudiants, la métropole lilloise compte parmi les plus grands pôles d’enseignement supérieur de France. Les étudiants y représentent près de 10% de la population. Acteurs à part entière du territoire, et ce de façon croissante, l’enseignement supérieur et la recherche impactent par bien des façons la métropole…

Quel cadre de vie demain pour un Grand Lille attractif ?

Quel cadre de vie demain pour un Grand Lille attractif ?

La métropole lilloise est aujourd’hui confrontée à un défi majeur : faire venir et retenir les cadres, les talents, les investissements et de nouveaux acteurs économiques. Ceux-ci sont de plus en plus mobiles et soucieux de la qualité du cadre de vie qui leur est offerte…