L’Aperçu n°20 – Lille, une métropole internationale ? De l’attractivité à l’hospitalité du territoire

janvier 2023
L'Aperçu

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LILLE, UNE MÉTROPOLE INTERNATIONALE ?
DE L’ATTRACTIVITÉ À L’HOSPITALITÉ DU TERRITOIRE

L'Aperçu de Maxime VERMEULEN

Directeur du pôle Invest, Hello Lille

Maxime-Vermeulen

L’agence d’attractivité Hello Lille a pour vocation, en complément des cibles « tourisme loisirs » et « tourisme d’affaires », d’attirer des investisseurs sur le territoire métropolitain. L’accompagnement de projets d’entreprises de l’équipe Invest consiste en la prospection de tous types d’investisseurs susceptibles de s’intéresser aux opportunités de la métropole, que ce soit en investissement immobilier ou en la création d’une nouvelle activité économique.

Ce travail correspond à plusieurs phases : détection et qualification de projets d’entreprises et leur accompagnement à s’implanter sur le territoire.

Dans un contexte de forte concurrence entre les territoires, Hello Lille, en collaboration avec ses partenaires, accompagne les entreprises dans leur recherche de foncier ou d’immobilier, leur intégration dans l’écosystème économique et académique de la métropole, l’accompagnement au recrutement, le conseil financier et juridique et la mobilité professionnelle.

Cette mission d’accompagnement s’inscrit en lien direct avec la stratégie de développement économique de la MEL, en collaboration étroite avec ses 5 sites d’excellence : Euratechnologies, Eurasanté, Euralimentaire, Plaine Images et Euramatérials. En effet, la démarche collective que met en place Hello Lille correspond prioritairement à l’implantation de nouvelles activités économiques stratégiques et complémentaires à celles existantes sur le territoire.

LE DOSSIER THÉMATIQUE

Lille, une métropole internationale ?
De l’attractivité à l’hospitalité du territoire

À moins de 2 heures en train de 3 capitales européennes, la métropole de Lille est au cœur de l’Europe du Nord-Ouest.
Au-delà de sa position géographique, qu’est-ce qui fait que notre métropole peut être qualifiée d’européenne, voire d’internationale ? Quels sont les marqueurs d’un territoire ouvert sur le monde ?

UNE MÉTROPOLE TRANSFRONTALIÈRE

La dimension transfrontalière est une grande particularité du territoire : la métropole partage 67 km de frontière avec la Belgique. Cette frontière est avant tout administrative et politique, puisqu’elle ne correspond à aucune réalité physique si ce n’est la Lys qui borde le nord de la métropole. Cette continuité géographique, mais aussi culturelle et en partie linguistique, est propice au développement des relations de part et d’autre de la frontière. La Belgique est le 1er partenaire commercial du département du Nord¹, à l’import comme à l’export, et le 2ème investisseur économique sur la métropole après les États-Unis². Cette relation privilégiée se traduit aussi par des flux de personnes : la Belgique est la 2ème nationalité européenne présente en métropole avec plus de 4 000 ressortissants³, et la 2ème présence touristique en nuitées hôtelières 4, après le Royaume-Uni. Au quotidien, ce sont 6 400 résidents belges qui traversent la frontière pour venir travailler sur le territoire métropolitain 5.

Warneton – © Max Lerouge

Des rencontres régulières avec l’ensemble des représentants des communes frontalières (MEL-Belgique) contribuent à intégrer la métropole dans un espace transfrontalier dynamique autour d’enjeux partagés : les mobilités, l’environnement, la sécurité et la prévention. Si les limites du bassin de vie transfrontalier varient en fonction des usages très différents d’un métropolitain à l’autre, il existe néanmoins un cadre de gouvernance entre la MEL et la Belgique assuré par le GECT 6 « Euroméropole Lille-Kortrijk-Tournai ».

UNE MÉTROPOLE INTÉGRÉE À L’ÉCONOMIE MONDIALISÉE EN RÉSEAUX

La dynamique actuelle en matière d’investissements directs étrangers est favorable à la France qui conserve sa 1ère place européenne, et à la région Hauts-de-France, 2ème région française d’accueil en nombre d’emplois en 2021 7.
Lille, avec son rôle de métropole régionale, accueille près de 1 000 établissements détenus majoritairement par des capitaux étrangers, soit environ 10 % de l’emploi salarié du territoire. Ces capitaux proviennent d’abord des États-Unis, de la Belgique et de l’Allemagne et sont principalement concentrés en termes d’emplois autour de trois secteurs cibles : le commerce, l’industrie et le service aux entreprises 8.

Ces investissements constituent un véritable levier pour accompagner la transformation de l’économie métropolitaine dans le contexte de transitions. Le baromètre Arthur Loyd 2022 9 sur l’attractivité et la résilience des territoires en France, valorise les investissements dans les filières dites de « transition », aujourd’hui concentrés à 70 % sur les énergies renouvelables, les déchets et le recyclage, ainsi que les batteries pour véhicules électriques.

Siège de Bayer-Shering Pharma à Eurasanté – © Vincent Lecigne

UNE MÉTROPOLE ACCUEILLANTE

Le caractère international de la métropole s’apprécie aussi à travers sa population : 90 000 personnes sont de nationalité étrangère (dont binationaux), soit 8 % des 1,2 million d’habitants 10. Métropole étudiante reconnue pour la qualité de ses établissements d’enseignement supérieur, Lille accueillait 14 000 étudiants étrangers en 2020 11. Ce sont autant de personnes qui créent et enrichissent les liens entre la métropole et le reste du monde, qu’il s’agisse de liens culturels, commerciaux, financiers, de solidarité, etc.

En plus de la population résidente, la métropole enregistre environ 1 500 nuitées hôtelières étrangères et 5 300 nuitées françaises chaque jour (en moyenne sur l’année) 12.
Au-delà de ces publics internationaux, c’est auprès de l’ensemble des acteurs du territoire que se joue la capacité d’accueil de la métropole. En effet, l’hospitalité est aujourd’hui au cœur des réflexions sur le développement des territoires. Embrassant un prisme plus large que l’attractivité, l’hospitalité fait référence à plusieurs enjeux : attirer une diversité de publics sur le territoire (habitants, entreprises, associations, etc.), les retenir en faisant en sorte qu’ils s’y sentent bien et enfin prendre soin de « ceux qui sont là » 13.

Rentrée scolaire à l’école européenne de Marcq-en-Barœul – © Gabriela Tellez

SOURCES :

1 Douanes 2019-2020-2021, Département du Nord et Région Hauts-de-France, Traitement CCI-HDF
2 ORECE 2021, Business France 2021
3 Insee, RP2018 exploitation principale, géographie au 01/01/2021
4 Les nuits hôtelières représentent 66% des nuitées marchandes via les données transmises grâce à la taxe de séjour (source : Observatoire du Tourisme de la MEL)
5 CENSUS 2011, approximation à partir des résidents transfrontaliers localisés dans les communes belges limitrophes du territoire de la Métropole Européenne de Lille
6 Groupement Européen de Coopération Territoriale
7 Bilan des investissements internationaux en France 2021, Business France, mars 2022
8 ORECE 2021, Business France 2021
9 Baromètre Arthur Loyd 2022
10 Insee 2018
11 MESRI-SIES 2020 ; Rectorat de l’Académie de Lille, périmètre Métropole Européenne de Lille, 2020
12 INSEE DGE CRT, 2019. L’observatoire du tourisme estime à partir de sa taxe de séjour que les nuitées hôtelières représentent 66% des nuitées marchandes
13 L’hospitalité ou penser autrement l’attractivité, Magali Talandier, Laboratoire Pacte, UGA, 2021

Mots clés : International – Attractivité – Hello Lille – Etudiants internationaux – Hospitalité – Tourisme – Etrangers

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